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BET体育365投注官网-山东常林集团召开精益革新项目第三阶段汇报会

发布时间:2023-11-17浏览: 334 次 

山东常林集团召开精益革新项目第三阶段汇报会

  10月24日下战书,山东常林团体在总部十七楼会议室召开了精益改革项目第三阶段报告请示会。团体董事长张义华、总裁钟默等带领出席了报告请示会,团体总部中层以上干部、各公司中层以上干部和治理人员、精益治理组全部学员加入了会议。

  下战书3时,团体董、监两会成员、各公司治理团队起首在农装公司针对四轮产能晋升课题、箱体加工车间结构改良、内部物流改良(手扶拆卸车间拆卸线、配套库等试点)等项目听取了现场报告请示。以后,团体运营治理部、各公司总司理、精益物流推动组别离报告请示了本部分第三阶段的工作和后续推动打算。对精益学院2、三期优异学员进行了表扬,深圳零隙征询公司为其认定的第二批精益出产低级专家颁布了证书,会议还初次认证了6位精益出产低级专家和4位高级专家。

  深圳零隙征询公司董事长刘胜军对各公司的工作报告请示进行了点评,并对2013年的推动打算进行了讲授。

  钟默总裁在会上作主要讲话。他指出,团体各部分、各公司要继续增强精益文化扶植和精益空气的营建,下一步团体将分批组织人员,到进步前辈企业进修精益出产的推动若何与运营方针的实现进行无机连系。他最初强调,各公司之间的成长具有不服衡现象,但愿各公司治理团队可以或许积极自动推动项目标实行,加速课题攻关和项目推动的速度。

  据领会,精益改革项目第三阶段首要环绕农装公司精益物流计划与实行、质量晋升、产能晋升、精益治理学员培训方面进行改良。下阶段,将继续进行农装内部物流改良,横向扩大到铸业公司、肥业公司,并慢慢筹建培训道场,增强人员培训力度和规模。


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